Kent
u de uitdrukking “Wat een armoe” geassocieerd met de slechte omstandigheden
waarin men leefd(e) of de ongelukkige situatie waarin iemand nu verkeerd?
Geluk
en ongeluk, arm en rijkdom, vermogen en onvermogen liggen vaak letterlijk en
figuurlijk dicht bij elkaar.
Na
het bijwonen van 2 bijeenkomsten “dag van de armoede” kom je er pas achter hoe
complex dit probleem is. Goed bedoeld
blijkt in de praktijk niet altijd
goed gedaan.
Het
woord armoedebeleid en het (ver)dienmodel wordt
deze coalitieperiode weer veel besproken.
Vaak
hebben we het dan over inwoners in de
bijstand en over de zogenaamde “kaartenbak”
Dit woord wordt vaak gebruikt in de raadsvergaderingen. Over wie heb je het dan wel. Wat een akelig en gezichtsloos woord. Wie zijn zij en waarom zitten ze in deze “kaartenbak. Passende zorg, aandacht en waardering met positieve prikkels voor onze inwoners is toch de stip aan de horizon ?
Bewonderingswaardig is de facebook site “rondkomen in Kampen”. Goed initiatief om zichtbaar te worden, dit bespreekbaar te maken, elkaar te helpen door verbondenheid met uitwisseling van goede tips in het doolhof van verstikkende regelgeving en alle bemoeienissen eromheen. Het uiteindelijke doel is het vinden en terugwinnen van eigen regie. Hoe kunnen we “zorgen voor” vervangen door “zorgen dat” is de vraag.
Van
ons gemeentelijk huishoudboekje wordt nu ⅓ ( ca. 55 Haagse miljoenen/jaar )
besteed aan ons sociaal domein voor jeugd en gezin, wmo en participatie. Gelden
waar we dus meer grip op moeten krijgen zodat ze daar terechtkomen waar ze gewoon horen. Het
is een onvermogen ,met vaak te veel ingewikkelde bureaucratie, om te zorgen dat
het op de juiste plek komt. Ook als
gemeente ben je zomaar de regie kwijt?
Wat een armoe.
De
uiteindelijke vraag is dan wel hoe we de Kamper
“tent” draaiende houden. Hoe draaien we komende tijd aan welke knoppen
om het begrotingstekort in te dammen.
Wat
mij betreft geen zwaardere lasten maar het beter benutten van de beschikbare
middelen. Ik ben benieuwd welke passende keuzes er eind dit jaar gemaakt gaan
worden. De winkel moet wel open blijven.
En als we dan naar Den Haag moeten voor extra zorggelden om het tekort te dekken; dan eerst je eigen zaakjes financieel op orde. Voorkomen is beter als genezen.
Benieuwd
naar wat onze Kamper samenleving ook draaiende houd?
Lees dan verder op de site van de VVD kampen IJsselmuiden
Met
vriendelijke groet, Harry Bruins, fractie en raadslid VVD Kampen en
IJsselmuiden
Vervolg
raadspraat.
4
voorbeelden
1.
Onze land en tuinbouw regio genereert een financiële product omzet in de
IJsseldelta van ca. 300 miljoen euro/jaar. Heel wat melk, en komkommers e.d
worden hiervoor geproduceerd. Dit geeft werk genoeg. Merendeel van deze omzet
wordt besteed in de regio aan inkoop grondstoffen, dienstverlening en
medewerkers vergoeding, waarvan ook weer een aanzienlijk deel besteed wordt aan
o.a. de eerste levensbehoefte en vrije tijdsbesteding.
Daarnaast,
niet te vergeten, al de aanvullende
bedrijvigheid die hieruit voortkomt. Stel dat deze sector eens halveert?.
Ik
voorspel u dat veel meer inwoners in de
“armoedeval” terecht komen ofwel in die zogenaamde “kaartenbak” met alle
gevolgen van dien en met nog meer meedoen bonnen
En,
gaan we dan onze hand nog meer ophouden bij “Den Haag”?. Dan toch maar hopen
dat het economisch voor de wind gaat. Ons businessmodel is al eeuwen een internationaal “handels” land
en dan moet je wel een product of dienst
maken en wat te verkopen hebben.
Het is onze community verdienmodel om dit, en al het andere samen, aan de praat te houden. Overigens van zonneparken komt geen extra liter melk of kg komkommers. Het is wel een belangrijke randvoorwaarde om minder afhankelijk te worden van import energie. Dit afgezien van de oorzaak waardoor het klimaat verandert.
2. Merendeel van onze inwoners zijn trots op onze monumentale stad. 500 Monumenten die in vroegere tijden niet uit armoede zijn gebouwd. Kun je nagaan hoe we nu nog op die rijkdom teren. Wat was Kampen geweest zonder deze monumentale status. Het is ooit wel verdiend. Monumenten vragen nu wel onderhoud en dan moet er wel wat verdiend worden om dit erfgoed in stand te houden. Ook maar weer naar Den Haag om de hand op te houden? Dit geeft aan hoe kwetsbaar ”ondernemerschap” kan zijn. Er moet eerst verdiend worden voordat je kunt investeren en ook andersom. Dan is er niets zeker. Bij keuzes maken horen nou eenmaal risico’s
3.
Hoe mooi is dat het evenementenbeleid gestructureerd wordt. Het geeft een
sociaal economische “boost” aan onze gemeenschap door o.a. de inzet van veel
vrijwilligers Dit zijn onze inwoners die
Kampen op de kaart zetten. Relatief met (te) weinig startkapitaal vanuit de
gemeente bereiken ze een geweldig sociaal economisch resultaat. Juist dit is
dus een bruisende sociale beweging die volop ondersteuning verdient. Samen maak
je het verschil.
Dit geldt uiteraard ook voor sport en cultuur
4. Dan ons bedrijfsleven. Altijd maar in de weer om de orderportefeuille vol te krijgen. Het bestaansrecht van Kampen is niet te danken aan Den Haag maar aan onze Kamper bedrijvigheid die onze stad aan de “praat” houden .
De
VVD Kampen IJsselmuiden is een lokale partij met, van en door lokale inwoners.
Onze
vraag is; Wat gaan de “lokale partijen” zonder een provinciaal en landelijk
politiek netwerk aan al die ontwikkelingen doen !! ik hoor nu al vaak de vraag
dat wij onze lijntjes naar Den Haag moeten gebruiken? Dankjewel ! graag gedaan.
Als fractie zetten we ons er voor in dat er een financieel, ecologisch en economische balans komt in het huidige coalitieprogramma en vooral op langere termijn daarna, wetende dat financieel economische verdiensten een relevante maatschappelijke verdienste is en blijft.
Bezit
en vermogen is dan mooi, maar hoe beleggen we de toekomst van onze kinderen en
hoe gaan wij samen het echte vermogen inzetten voor een welvarend en wel
bevindend Kampen. Het is niet de vraag hoe we de wereld ( Kampen) achterlaten
aan onze kleinkinderen maar aan welke kleinkinderen laten we deze wereld (
Kampen) na. Over “rentmeesterschap” gesproken !
Dat
vraagt een bovenlokale lange termijn visie. Een begroting / businessplan voor 4 jaar is dan veel te kort.
Om
invloed te blijven uitoefenen op het provinciaal en landelijk beleid zul je als
partijen goed georganiseerd moeten zijn om ook hier een consistente richting
aan te geven.
Uw “meedoen” wordt gewaardeerd.
p.s.
kennismaken met onze fractie? u bent uiteraard van harte welkom.
Even een belletje naar 06-41386482
Met een vriendelijke groet van de VVD fractie Kampen en IJsselmuiden
Harry
Bruins
harrybruinsvvdkampen.nl@gmail.com